birimler arasındaki iletiişimin güçlü ve dostluğa dayalı olması

geleceğe güvensizlik , aile şirketi olması , patron odaklı olması , çalışanlara değer verilmemesi , teknolojik yeniliklere açık olmaması , kurumsal kimlik sahibi olmaması , çalışan eğitim ve gelişimine önem verilmemesi....

değişim ve yenilenme , eksik kalınan noktalarda uzman danışmanlara başvurulması , neden sonuç ilişkilerinin değerlendirilmesi , iş akışlarındaki sorunların tespit edilerek bilgi akışlarının kilitlendiği noktalara çözümlerin geliştirilmesi